Organizaciones sanas
Ayudamos a crear organizaciones más sanas y les ofrecemos soluciones personalizadas para su situación específica, sin importar el sector, el tamaño de su organización o en qué parte del mundo se encuentre.

Planes Estratégicos
Ayudamos a las pequeñas y medianas organizaciones a definir el plan estratégico de su negocio, identificando los factores críticos de éxito y alineando los objetivos y las metas.

Reestructuración organizativa
Desde People4 dotamos a aquellas organizaciones que nos lo solicitan de estructuras y mecanismos de funcionamiento que permitan aumentar su eficacia, agilidad y eficiencia.

Mejoramos la integración, cohesión y confianza del equipo directivo y les dotamos de herramientas para mejorar la toma de decisiones y la resolución de conflictos.

Asimismo, generamos un lenguaje común con el equipo directivo para facilitar una gestión eficiente del negocio y definimos los procesos que aportan valor y que implican interacciones entre servicios.

Cada una de las fases se plantea desde un paradigma ágil que permita a la organización convertirse de forma rápida en una agencia de comunicación integral y les aporte una nueva cultura organizativa con la que aporten valor a los clientes y aumenten su eficiencia en el sector.

Tanto la comunicación como la gestión del cambio estarán presentes en todas las fases del proyecto.

Diagnóstico de problemas
People4 ofrece la posibilidad de realizar investigaciones específicas sobre los problemas que presenten las organizaciones y no tengan claro qué hacer o por dónde empezar.

Nosotros les proponemos la realización de un diagnóstico de la situación, utilizando técnicas de investigación social aplicadas a la realidad empresarial. Una vez finalizado le proponemos un plan de acción, que podrán realizar o no con nosotros.

Evaluación de impacto de proyectos
Los ingenieros suelen decir que lo no se mide no existe. En People4 decimos que lo que no se mide no se puede mejorar. Construimos instrumentos para medir el impacto de proyectos, programas o políticas corporativas, con la definición de indicadores, tanto tangibles, como intangibles.
Lo ideal es prever esta acción al inicio del proyecto para poder medir el antes y el después y poder tener realmente métricas que aporten valor a la organización.